Vypustili Krakena. Energetika se dělí na výrobu a operační systém
foto: Pixabay/Ilustrační foto
Britská Octopus Energy Group oddělila svou technologickou platformu Kraken do samostatné firmy a ocenila ji na více než sedm miliard eur. Krok ukazuje, kde dnes v energetice vzniká hodnota: ne ve výrobě elektřiny, ale v řízení zákazníků, dat a flexibility. Český trh se blíží stejnému bodu, aniž by řešil, kdo tento operační systém bude vlastnit.
Octopus Energy Group oznámila první externí investiční kolo do své technologické dceřiné firmy Kraken. Transakce oceňuje platformu na zhruba 7,35 miliardy eur a formálně ji odděluje od energetického byznysu. Nejde o běžné financování růstu, ale o strukturální krok: software, který řídí účty, tarify, data a flexibilitu, se odděluje od výroby a prodeje elektřiny a stává se samostatnou firmou.
Kraken dnes podle svého tvrzení obsluhuje přes 70 milionů zákaznických účtů po celém světě, denně zpracuje kolem 15 miliard datových bodů a má kontraktovaný roční příjem přes 425 milionů eur, který za tři roky čtyřnásobně vzrostl. To už ale nejsou parametry energetické firmy, ale globální SaaS platformy. Oddělení od Octopusu má za účel vytvořit „neutrální“ platformu, kterou mohou používat i jiné utility (žádný operátor si přece nekoupí kritický operační systém od svého přímého konkurenta) a která je oceněna jako samostatná technologická firma.
Psali jsme
Australská vláda přišla s návrhem zákona, který nařizuje dodavatelům elektřiny, aby zákazníkům umožnili čerpat nejméně po tři hodiny denně energii…
Proč je to víc než britská zvláštnost
Energetika se v poslední dekádě proměnila z relativně jednoduchého byznysu v datově a procesně extrémně složitý systém. Dynamické tarify, komunitní výroba, agregace flexibility, řízení přetoků, nové povinnosti vůči regulátorům… To vše zvyšuje nároky na software, který celý systém řídí – a jeho hodnotu. Výroba elektřiny zůstává kapitálově náročná, ale marže a škálování se přesouvají jinam: do operační vrstvy.
Kraken je explicitní sázka na to, že budoucí hodnotu energetiky nebude držet ten, kdo vlastní elektrárny, ale ten, kdo řídí zákazníka, data a systémové chování.
Podobné změny, které přivedly na svět platformu Kraken, probíhají i v české energetice. Nové tarify, komunitní energetika, flexibilitu spotřeby. Regulátor zvyšuje nároky na reporting, transparentnost a práci s daty. Distribuční firmy investují do měření. Přesto tu nevzniká žádná samostatná platformová vrstva, která by se dala exportovat nebo kapitálově ocenit.
Dominantní hráči, včetně skupiny kolem ČEZ, vnímají IT především jako interní náklad, nikoli jako produkt. Software se vyvíjí proto, aby splnil povinnosti a udržel provoz, ne aby se stal samostatným byznysem.
Tři cesty k platformě
Dá se očekávat, že na platformě jako je Kraken už brzy poběží energetika i v Česku. Výhody, jaké takové řešení má (resp. nevýhody, jaké má souběžné udržování několika různých systémů), jsou přece zjevné. A jak k tomu může dojít?
První možností je, že platforma vznikne uvnitř distribučních firem. Ty mají data v reálném čase, povinnost neutrality a regulatorní legitimitu. Teoreticky by mohly IT vrstvu oddělit do samostatné entity, podobně jako Octopus vyčlenil Kraken. Limitem je governance, politický tlak a regulace křížového financování. Provozovat produktovou technologickou firmu není role, na kterou by distributoři byli historicky stavěni.
Druhá cesta vede mimo energetiku. Neutrální platformu může postavit IT nebo fintech hráč, který nabídne billing, práci s daty a integraci s distributory a trhem. Utility by se staly klienty. Model je technicky čistý, ale znamená ztrátu kontroly nad klíčovou infrastrukturou – podobně jako banky kdysi předaly core systémy externím dodavatelům.
Třetí možnost je nejméně viditelná, ale nejpravděpodobnější: platforma v Česku nevznikne a trh si ji koupí zvenčí. Zahraniční systém nabídne compliance, zvládne složitost a postupně se stane standardem. Výsledkem bude vendor lock-in bez podílu na růstu hodnoty a bez strategické kontroly nad digitální páteří sektoru.
Je úplně klidně možné, že tou platformou bude právě Kraken. Ostatně, v Německu už působí.